Hoe leid je een thuiswerkteam?
De Coronacrisis heeft ervoor gezorgd dat veel medewerkers verplicht thuis moeten werken. Voor leidinggevenden verandert de manier van aansturen. 5 Tips voor het leiden van een thuiswerkteam.
De Coronacrisis heeft ervoor gezorgd dat veel medewerkers verplicht thuis moeten werken. Voor leidinggevenden verandert de manier van aansturen. 5 Tips voor het leiden van een thuiswerkteam.
De Coronacrisis heeft enorme impact op de maatschappij. Hierdoor kan het post-coronacrisis-tijdperk er ook anders uit gaan zien dan we gewend zijn: de Coronacrisis is een zogenaamde zwarte zwaan. Wat zijn mogelijke veranderingen in de maatschappij en economie die de Coronacrisis kan veroorzaken?
We zitten in een enorme crisis en dat kan een ander soort leiderschap vergen. Het coronavirus heeft ervoor gezorgd dat een groot gedeelte van Nederland, en van de rest van de wereld, stil is komen te liggen. Veel mensen werken thuis als ze de mogelijkheid hebben. En van leiders worden andere kwaliteiten verwacht.
Wat gaat er de komende 10 jaar gebeuren? En welke trends zien we nu al in 2020? De top 5 trends voor 2020 en de top 5 trends voor het nieuwe decennium hebben impact op uw organisatie.
Als familiebedrijf is het belangrijk om naar de lange termijn te kijken. Soms betekent dat een nieuwe man of vrouw aan de top daarvoor nodig is. Er zijn een aantal redenen waarom familiebedrijven een CEO van buiten aantrekken. En wat zijn de tips voor de oprichters/DGA’s?
Tijdens de opleiding Leading Organizations & Change van MIT Sloan School of Management heb ik aan het einde een verandermanagement simulatie van Harvard mogen doen. Hoe ziet dat eruit?
Training als Change Management tool inzetten: dit wordt vaak onderschat, maar kan een krachtig middel zijn om mensen mee te krijgen.
Waarom de Quantumcomputer zo belangrijk is: wat is quantum computing, de link met AI en wat het voor u kan betekenen.
Leiderschap: de Golden Circle van Simon Sinek laat zien dat het belangrijk is om mensen te inspireren met WHY (waarom) en dat alleen vertellen WHAT (wat) en HOW (hoe) onvoldoende is.
Het boek ‘Help, onze ijsberg smelt!’ van John Kotter is nog steeds actueel: over leiderschap en change management.