Verandering is de
enige constante

Martijn van Dalen
Interim Management & Consultancy

Interim Manager

Tijdelijke invulling van de positie van directeur of manager met een veranderopdracht.

Interim Manager Martijn van DalenLEES MEER
Kwartiermaker

Het leiden van een veranderopgave, waarbij het management zich kan focussen op running the business.

Kwartiermaker Martijn van DalenLEES MEER
Advies & Implementatie

Het adviseren van management hoe een veranderopgave uit te voeren, en deze eventueel te begeleiden.

Consultant Martijn van DalenLEES MEER

Waarom veranderen? 

Organisaties die niet veranderen staan stil. Dat kan fataal worden.

Of het nu gaat om een kostenreductie, disruptieve technieken van nieuwe concurrenten, nieuwe regelgeving of een tekort aan medewerkers: er is verandering nodig. Een nieuwe situatie, een nieuwe toekomst. De kunst is om te veranderen naar deze nieuwe toekomst en iedereen hierin mee te nemen. En ervoor zorgen dat de verandering ook wordt geborgd. Hoe doe je dat nou?

Lees meer over het creëren van urgentie en over mensen meenemen, oftewel over change management.

LEES MEER OVER CHANGE MANAGEMENT

CASE STUDY

Elke situatie is uniek. Of het nu gaat om een kostenreductie, het revitaliseren van een organisatie, het transformeren van een afdeling of het oprichten van een samenwerkingsverband. Hier zijn verschillende case studies te lezen om een goed beeld te krijgen welke verandertrajecten Martijn heeft geleid en begeleid.

LEES ALLE CASE STUDIES

Uitbouwen Business Unit

Het veranderen van BU naar een goed werkend tevreden en lerend team, met nieuwe structuur, efficiënte processen, en met omzetgroei: een cultuurverandering.

LEES MEER

Kostenreductie ziekenhuis

Een kostenreductie met draagvlak: samen met o.a. medische specialisten en OK-medewerkers een LEAN-traject bij de OK (operatiekamers). Resultaat: één OK gesloten en een nieuwe planning.

LEES MEER

Transformatie bij finance

Een gezamenlijk beeld van de knelpunten en visie waar naar toe te groeien. Met draagvlak een strategie opgesteld en een roadmap met concrete veranderinitiatieven.

LEES MEER

Over Martijn

Martijn verandert organisaties, of onderdelen daarvan. Hij heeft dat als management consultant gedaan en als business line manager: hij brengt ‘best of both worlds’ samen. Hij trekt en begeleidt een verandering met draagvlak, zowel in de interne organisatie als bij stakeholders, ook in politiek gevoelige en complexe situaties. Martijn zorgt ervoor dat daarna veranderingen ook geborgd worden.

LEES MEER

Blog

Hier schrijft Martijn blogs over Change Management en andere onderwerpen. Wil je weten hoe Martijn tegen leiderschap aankijkt? Wat is een Change Management simulatie? Hoe ga je om met tegenstanders van veranderingen, en hoe haal je ze over over medestander te worden? Lees vooral verder!

Björn Kuipers vertelt over leiderschap

Leiderschap als scheidsrechter

Topscheidsrechter Björn Kuipers vertelt in Utrecht over zijn job als scheidsrechter en leiderschap. Er zijn parallellen te maken met het bedrijfsleven.

Read more
Vreemde Ogen Dwingen

Vreemde ogen dwingen

Consultants inzetten als change management tool: het inzetten van externe consultants kan helpen om de organisatie succesvol te veranderen. Maar hoe en wanneer zet je deze tool in?

Read more
Dwangarbeid Katoen Global Goals

Blijven wij producten gemaakt via dwangarbeid verkopen?

“Een vijfde van alle katoenen kleding in de wereld is te linken aan Oeigoerse dwangarbeid in China”, stond pas geleden in het Financieel Dagblad. Hierdoor staan “Nederlandse winkelketens tegen wil[…]

Read more