In deze tijd van ‘war on talent’ is het belangrijk om te begrijpen waarom mensen bij een organisatie blijven en hoe je hen kan aantrekken. Door goed inzicht te krijgen in de 8 carreer anchors kan ingespeeld worden waarin een organisatie kan verbeteren. 8 Career anchors Begin 2023 is de sociaal psycholoog Edgar H. Schein,…
Lees meer
8 stappen om een broken culture syndrome waarbij er sprake is van een toxic culture, zoals grensoverschrijdend gedrag, te repareren
Topscheidsrechter Björn Kuipers vertelt in Utrecht over zijn job als scheidsrechter en leiderschap. Er zijn parallellen te maken met het bedrijfsleven.
Bij Navy SEAL’s denk je aan stoere commando’s die met gevaar voor eigen leven hun missie voltooien. Maar die ‘missie voltooien’ doen ze niet zomaar. Het gaat niet om stoer of heldhaftig zijn, maar om slim zijn! Managers kunnen daar wat van leren. In zeven stappen wordt uitgelegd hoe. Ik voeg daar een belangrijke achtste…
Lees meer
De Coronacrisis heeft ervoor gezorgd dat veel medewerkers verplicht thuis moeten werken. Voor leidinggevenden verandert de manier van aansturen. 5 Tips voor het leiden van een thuiswerkteam.
We zitten in een enorme crisis en dat kan een ander soort leiderschap vergen. Het coronavirus heeft ervoor gezorgd dat een groot gedeelte van Nederland, en van de rest van de wereld, stil is komen te liggen. Veel mensen werken thuis als ze de mogelijkheid hebben. En van leiders worden andere kwaliteiten verwacht.
Wat gaat er de komende 10 jaar gebeuren? En welke trends zien we nu al in 2020? De top 5 trends voor 2020 en de top 5 trends voor het nieuwe decennium hebben impact op uw organisatie.
Als familiebedrijf is het belangrijk om naar de lange termijn te kijken. Soms betekent dat een nieuwe man of vrouw aan de top daarvoor nodig is. Er zijn een aantal redenen waarom familiebedrijven een CEO van buiten aantrekken. En wat zijn de tips voor de oprichters/DGA’s?
Leiderschap: de Golden Circle van Simon Sinek laat zien dat het belangrijk is om mensen te inspireren met WHY (waarom) en dat alleen vertellen WHAT (wat) en HOW (hoe) onvoldoende is.
Het boek ‘Help, onze ijsberg smelt!’ van John Kotter is nog steeds actueel: over leiderschap en change management.