Cost Reduction Lab
Een Cost Reduction Lab is een versneller in het proces van een kosten reduceren. Deze is organisatiebreed, maar ook daarna per business unit / domein / afdeling te organiseren.
Bij een organisatiebreed Cost Reduction Lab worden de overall doelstellingen, uitgangspunten en besparingskansen bepaald (incl. waar besparingskansen liggen). Deelnemers zijn het topmanagement, (concern)controller, belangrijkste directeuren/managers, maar i.i.g. bedrijfsvoering, strategie en operatie (1 per business unit / domein / afdeling).
Bij een decentraal Cost Reduction Lab zijn de deelnemers: hoofd van de business unit / domein / afdeling, 2 à 3 uitvoerende managers, afdelingscontroller, belangrijkse adviseur(s)/beïnvloeders, eventueel interne leverancier en interne klant (of inkoop en sales).
Waarom een cost reduction lab?
• Het is een accelerator (versneller): door de pressure cooker worden snel besparingsinitiatieven benoemd.
• Er wordt draagvlak gecreëerd doordat iedereen erbij is en invloed heeft op de richting.
• De maatregelen kunnen onderling worden geprioriteerd, getoetst aan uitgangspunten (wat wel en wat niet), en afgestemd ivm mogelijke samenhang.
• Iedereen komt in de actiemodus doordat er meteen besparingsinitiatieven worden benoemd met eigenaren en een planning erbij: het blijft niet bij een idee.
• Gedeeld beeld van de huidige en toekomstige situatie, en daardoor van de knelpunten die opgelost moeten worden.
Als input voor een Cost Reduction Lab is een gedegen financiële analyse nodig, en bij voorkeur een benchmark.
